品牌命名
Brand naming & verbal identity
品牌命名是品牌建立的第一步，品牌命名是系统思考中的一项反求工程，即从命名的第一刻起，就开始了对品牌策略、经营的全面企划。聚合效应之“聚合品牌顾问”在内部组建了专业的“聚合命名”团队，同时与多位外籍顾问建立了长期的合作关系，从技术、语言多方面创意性地构架品牌的第一步。

主要工作内容
—— 制定品牌命名的准则
—— 选择合适的命名策略：选择目标市场策略还是产品定位策略，或者进行随意独立性的命名策略
—— 全面深入的创意工作：通过动脑会议、创意发散、评核审查、提案沟通等过程，遴选出优秀的命名方案；

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主要工作内容
—— 母子品牌架构关系梳理：依据企业品牌的资源及威望、子品牌自身发展的市场需求，科学界定母子品牌的角色关系，实现品牌间的区隔或共驱；
—— 母子公司架构关系梳理：依据母公司的资金掌控情况、产业跨度、企业发展战略等因素，有效决策下属全资、控股子公司对母公司品牌的合理应用；
—— 架构关系视觉呈现与规范：对母子品牌架构关系及母子公司架构关系在具体的视觉呈现上进行设计与规范，以达到视觉与制度的衔接统一；

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品牌战略规划
Brand strategy plan
聚合效应之“聚合品牌顾问”以完整专业的品牌咨询方法，在品牌核心价值的带动下，以丰富而专业的品牌调研为基础，帮助客户实现品牌价值的提升。

主要工作内容
—— 品牌核心价值：品牌核心价值是品牌识别的核心，以品牌价值与定位为核心，带动整个品牌建设体系；
—— 品牌延伸价值（除核心价值外的其它主要价值诉求）；
—— 品牌定位：品牌定位是“品牌核心价值”在不同市场、不同时期的不同表现，它是在细分市场后针对目标消费群的具体主张，它完全是针对竞争品牌的差异化选择，是竞争导向，是阶段性的、战术性的；
—— 品牌信仰：是品牌核心价值和主张的统一，告诉消费者品牌信仰什么，坚持什么，从而转化为消费者的品牌购买******，进而形成一种消费信仰；
—— 品牌特质：是品牌所特有的、能在受众心目众形成独特印象的性质；
—— 品牌风格：基于品牌特质而形成的品牌视觉风格，能有效指导品牌所延伸出来的众多视觉设计；
—— 品牌延伸：以公司资源和战略为基础，有原则的进行品牌延伸；
—— 品牌的组织管理实施：制定企业内部品牌的管理模式、制度和流程等，做到权、责、序清晰明确；
—— 品牌推广策略与思路：品牌内部推广与外部推广；

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品牌诊断与评估
VI evaluation,position & audit
品牌诊断与评估指通过缜密的调研，对品牌的现状及发展形成清晰的理性认知，有效的指导后期的品牌规划工作。

主要工作内容
—— 行业发展趋势分析
—— 竞争对手分析
—— 内外部定性访谈调研
—— 沟通审核
—— 品牌诊断汇报会议